成功还是失败:入职

入职过程常常被忽视. 你已经赢得了候选人的支持，现在是他们工作的第一天. 现在? 一个全面的入职过程对于帮助员工为他们刚刚签约的工作(和你一起工作)做好准备是至关重要的!)，并把它们留在身边.

提供一份时间表

人们喜欢知道 会发生什么 当进入一个新的体验. 给员工一个上班第一天或第一周的基本计划可以缓解他们的紧张情绪，表明你了解他们的需求. 这也确保他们为不同的入职流程做好了准备. 给新员工一个时间表也可以让他们为新工作的各个方面做准备，并准备好他们可能有的任何问题或担忧.

供应资源

尽快为员工提供他们在工作上需要的东西. 员工们喜欢看到他们的新公司不仅令人兴奋，而且 准备 让他们加入团队. 如果适合他们的职位, 提供一些小册子或活页夹，概述他们的职责和基本指示. 这给了他们自主权，让他们开始熟悉你公司的运作方式.

介绍同事

重要的是让你的新员工觉得他们是 团队成员. 把他们介绍给他们的同事，让他们知道谁是谁. 这种方式, 当他们在工作中遇到问题或需要帮助时，他们会知道该向谁求助. 如果可能的话，让一些员工在新员工入职第一周的某个时候带他出去吃午饭. 这为员工创造了一个更轻松和社交的环境，让他们彼此相处得很舒服.

给员工一个坚实的基础，从一开始就为他们在公司的长期成功奠定了基础. 好的入职意味着有准备的员工. 有准备的员工是快乐的员工.